2020年中级会计职称《财务管理》练习题一

　　第三章 预算管理概述、预算的编制方法与程序

　　一、单项选择题

　　1、东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×(1+10%)=33(万元)，它所采用的预算编制方法是(　)。

　　A、增量预算

　　B、零基预算

　　C、固定预算

　　D、弹性预算

　　2、下列各项中，不构成全面预算体系内容的是(　)。

　　A、专门决策预算

　　B、日常业务预算

　　C、经济指标预算

　　D、财务预算

　　3、下列有关预算的特征及作用的说法中，不正确的是(　)。

　　A、数量化和可执行性是预算最主要的特征

　　B、预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据

　　C、全面预算可以直接提供解决各级各部门冲突的最佳办法

　　D、预算标准可以作为业绩考核的标准

　　4、下列有关预算的表述中，不正确的是(　)。

　　A、预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划

　　B、编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标

　　C、预算是企业战略导向预定目标的有力工具

　　D、预算必须与企业的战略目标保持一致，这是预算最主要的特征

　　5、销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算同属于(　)。

　　A、业务预算

　　B、专门决策预算

　　C、财务预算

　　D、长期预算

　　6、下列各种预算中，属于全面预算体系的最后环节的是(　)。

　　A、业务预算

　　B、财务预算

　　C、经营预算

　　D、专门决策预算

　　7、有关预算编制程序的说法中，正确的是(　)。

　　A、企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行

　　B、预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策并下达各预算执行单位

　　C、各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会

　　D、审议批准的年度总预算，一般在年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行

　　8、下列关于零基预算的说法中，错误的是(　)。

　　A、零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额

　　B、零基预算能够调动各方面节约费用的积极性

　　C、零基预算有可能使不必要的开支合理化

　　D、采用零基预算，要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理

　　9、在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的预算编制方法是(　)。

　　A、连续预算编制方法

　　B、滑动预算编制方法

　　C、定期预算编制方法

　　D、增量预算编制方法

　　10、下列各项中，能够使预算期间与会计期间相对应的预算编制方法是(　)。

　　A、定期预算

　　B、滚动预算

　　C、固定预算

　　D、增量预算

　　11、某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为(　)元。

　　A、10000

　　B、20000

　　C、30000

　　D、40000

　　二、多项选择题

　　1、增量预算需要以基期成本费用水平为基础，它的编制需要遵循的假定有(　)。

　　A、企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整

　　B、企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持

　　C、从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理

　　D、以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数

　　2、下列关于弹性预算的说法中，正确的有(　)。

　　A、弹性预算编制依据的业务量可以是生产量、机器工时、材料消耗量等

　　B、能够保证预算期间与会计期间相对应

　　C、适用范围大

　　D、公式法比列表法的编制工作量小

　　3、有关预算编制程序的说法中，不正确的有(　)。

　　A、企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、统一汇总”的程序进行

　　B、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意义与建议

　　C、各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会

　　D、审议批准的年度总预算，一般在年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行

　　4、下列关于预算编制方法的说法中，不正确的有(　)。

　　A、按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和定期预算法

　　B、按业务量基础的数量特征不同，可分为零基预算法和弹性预算法

　　C、按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法

　　D、按业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算法和滚动预算法

　　三、判断题

　　1、编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。(　)

　　2、预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。(　)

　　3、弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。(　)

　　4、采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。(　)

　　5、预算是企业在预测、决策的基础上，用金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。(　)

　　6、财务预算经过综合平衡后可以提供解决各级各部门冲突的最佳办法，代表企业的最优方案，可以使各级各部门的工作在此基础上协调地进行。(　)

　　7、连续预算能够使预算期间与会计年度相配合。(　)

　　四、计算分析题

　　1、某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2011年各季度的制造费用预算如下：(其中间接材料费用忽略不计)2011年全年制造费用预算(金额单位：元)

项目	第1季度	第2季度	第3季度	第4季度	合计
直接人工预算总工时（小时）	53000	50000	52000	45000	200000
变动制造费用
间接人工费用	230000	224000	224000	184000	862000
水电与维修费用	108000	107500	107500	115000	438000
小计	338000	331500	331500	299000	1300000
固定制造费用
设备租金	190000	190000	190000	190000	760000
管理人员工资	70000	70000	70000	70000	280000
小计	260000	260000	260000	260000	1040000
制造费用合计	598000	591500	591500	559000	2340000

　　2011年3月31日公司在编制 2011年第2季度～2012年第1季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨15%。(2)原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%。(3)预计直接人工总工时见“2011年第2季度～2012年第1季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

　　<1> 、以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

　　①间接人工费用预算工时分配率;

　　②水电与维修费用预算工时分配率。

　　<2> 、计算下表中用字母表示的项目：

　　2011年第2季度～2012年第1季度制造费用预算(金额单位：元)

项 目	2011年度			2012年度	合计
	第2季度	第3季度	第4季度	第1季度
直接人工预算总工时（小时）	51500	×	×	57500	224000
变动制造费用
间接人工费用	×	×	×	A	C
水电与维修费用	×	×	×	B	D
小计	×	×	×	×	×
固定制造费用
设备租金	E	×	×	×	×
管理人员工资	F	×	×	×	×
小计	×	×	×	×	×
制造费用合计	×	×	×	×	×